작가소개
저자 게리 켈러는 켈러 윌리엄스 투자개발 회사(Keller Williams Realty, Inc.)의 공동 창립자이자 대표이사다. 저명한 사업 코치이자 트레이너로서 다양한 경력을 가지고 있는 게리 켈러는 텍사스 오스틴의 한 칸짜리 사무실에서 출발하여 현재 미국에서 가장 큰 투자개발 회사를 일구었고, 총 130만 부 이상이 팔린 세 권의 베스트셀러를 저술하기도 했다. 언스트앤영(Ernst & Young) 선정 ‘올해의 기업가 상’을 수상했고, 《Inc.》에서 선정한 ‘올해의 기업가’ 최종 후보에 오른 바 있다. 또한 그의 회사는 2012년에 세계적 마케팅리서치 회사 J. D. 파워앤어소시에이츠(J. D. Power and Associates)에서 선정하는 소비자만족 부분 1위, 《안트러프러너 매거진》(Entrepreneur Magazine)이 선정하는 500대 기업에 이름을 올렸다. 업계에서 가장 영향력 있는 리더로서 다양한 강연을 펼치며 교육에도 힘쓰고 있다. 이러한 그의 교육활동은 2009년 아메리칸 비즈니스 어워드(American Business Awards)에서 ‘올해의 코칭 프로그램’으로 선정되어 그 가치를 인정받았다. 현재 공동저자인 제이 파파산과 함께 ‘원씽’(The One Thing) 프로그램을 운영하며 수많은 기업가들을 비롯해 사람들이 자신만의 ‘단 하나’를 찾을 수 있도록 돕고 있다.
저자 제이 파파산은 현재 켈러 윌리엄스 출판부의 부사장이자 렐릭 출판사의 대표이사다. 하퍼콜린스 편집자로 근무하는 동안 수많은 베스트셀러를 기획하고 편집한 바 있다. 게리 켈러와 함께 일한 10년 동안에는 켈러의 저서를 포함해 열 권의 베스트셀러를 공동 집필했다. 켈러 윌리엄스 국제대학교 교수진의 일원으로도 활발한 활동을 펼치고 있다.
목차
제1장 당신에게 가장 중요한 ‘단 하나’는 무엇인가
제2장 도미노 효과
제3장 성공은 반드시 단서를 남긴다
제1부 : 거짓말_의심해 봐야 할 성공에 관한 여섯 가지 믿음
제4장 모든 일이 다 중요하다
제5장 멀티태스킹은 곧 능력이다
제6장 성공은 철저한 자기관리에서 온다
제7장 의지만 있다면 못할 일은 없다
제8장 일과 삶에 균형이 필요하다
제9장 크게 벌이는 일은 위험하다
제2부 : 진실_복잡한 세상에서 중심을 잃지 않는 법
제10장 미래의 크기를 바꾸는 초점탐색 질문
제11장 도미노를 세워라
제12장 삶의 해답으로 가는 길
제3부 : 위대한 결과_인생의 반전을 불러오는 단순한 진리
제13장 목적의식을 가지고 살아라
제14장 우선순위에 따라 살아라
제15장 생산성을 위해 살아라
제16장 세 가지 약속
제17장 네 종류의 도둑들
제18장 위대함으로 가는 변화의 시작
부록_ 단 하나를 실생활에 적용하는 방법
책 속 한구절
우리에게 주어진 시간과 에너지는 한정되어 있다. 그것을 너무 넓게 펼치려 애쓰다 보면 노력은 종잇장처럼 얇아지게 된다. 사람들은 일의 양에 따라 성과가 점점 더 쌓이기를 바라는데, 그렇게 하려면 더하기가 아닌 빼기가 필요하다. 더 큰 효과를 얻고 싶다면 일의 가짓수를 줄여야 한다. 한 번에 너무 많은 일을 하려다 보면 설사 그렇게 하는 것이 효과가 있다고 해도, 아무것도 줄이지 않은 채 일을 자꾸 더하기만 하다가 결국엔 부정적인 결과를 맞게 된다. 마감 기한을 수시로 놓치게 되고, 만족스럽지 못한 결과가 나타나며, 스트레스가 높아지고, 업무 시간이 길어지며, 수면 시간이 줄어들고, 영양 상태가 나빠지며, 운동을 못하고, 가족은 물론이고 친구들과 함께 보내는 시간도 줄어든다. 이 모두가 생각보다 얻기 쉬운 것들을 좇으며 쓸데없이 노력을 낭비했기 때문이다. 파고드는 것은 남다른 성과를 내기 위한 간단한 방법이다. 게다가 효과도 좋다. 언제든, 어디에서든, 어떤 경우에서든 통한다. 왜일까? 단 하나의 목적의식, 궁극적으로 본인이 원하는 곳까지 도달한다는 단 하나의 목표만을 갖게 하기 때문이다.
_19~20p(제1장, 당신에게 가장 중요한 ‘단 하나’는 무엇인가)
훌륭한 성공은 동시다발적으로 일어나는 것이 아니라 순차적으로 일어나기 때문이다. 선형으로 시작된 것이 기하급수적으로 변한다. 올바른 결정을 내리고, 그 다음에 또 한 가지 올바른 결정을 내린다. 시간이 흐르면서 이것들이 쌓이다 보면 성공의 잠재력이 봇물 터지듯 발산된다. 도미노 효과는 당신의 업무나 사업처럼 큰 그림을 그려야 하는 일에도 적용되고, 매일 다음번엔 무슨 일을 할까처럼 결정을 내리는 아주 작은 순간에도 적용된다. 성공은 성공 위에 쌓이고, 이런 일이 반복적으로 일어나면 최고로 높은 수준의 성공을 향해 움직일 수 있게 된다.
_26p.(제2장, 도미노 효과)
그래서 그와 동료 연구원들은 262명의 학생들에게 설문지를 주고 그들이 얼마나 자주 멀티태스킹을 하는지 알아보았다. 그런 다음 학생들을 멀티태스킹을 잘하는(즉 자주 하는) 그룹과 못하는 그룹, 둘로 나누고 자주 멀티태스킹을 하는 사람들이 더 좋은 결과를 내리라는 가정을 바탕으로 실험을 시작했다. 하지만 그들의 이러한 생각은 틀린 것으로 판가름 났다.
“그들에게 비밀의 능력 같은 것이 있으리라고 생각했습니다. 하지만 멀티태스킹을 잘하는 사람들은 오히려 관련 없는 일에 푹 빠져 쓸데없는 시간을 보내는 것이 관찰됐습니다.” 나스의 말이다. 그들의 성과는 모든 면에서 뒤떨어졌다. 그들 스스로나 세상 사람들이 보기에 그들은 멀티태스킹 능력에 매우 뛰어난 것 같았지만 거기에는 한 가지 문제가 있었다. 나스의 말을 빌리면 “멀티태스커들은 그저 모든 일에 엉망”이었던 것이다. 멀티태스킹이란 허상이다.
_58~59p(제5장, 멀티태스킹은 곧 능력이다)
스콧 포스톨이라는 사람의 이야기를 들려주고자 한다. 그는 새로운 팀에 필요한 인재들을 뽑는 자리에서 지원자들에게 이 일급기밀 프로젝트를 맡으면 “많은 실수를 저지르며 고생하겠지만 결과적으로 평생 기억에 남을 무언가를 하게 될 기회가 무궁무진할 것”이라고 말했다. 그는 회사 전반에 있는 인재들에게 이 알쏭달쏭한 말을 전했고, 이 도전에 즉각적으로 나선 사람들만 팀원으로 뽑았다. 나중에 그가 드웩의 책을 읽고 그녀에게 말한 것처럼 ‘성장의 사고방식’(growth-minded)을 가진 사람들을 찾고 있었던 것이다. 이 이야기가 왜 중요할까? 스콧 포스톨의 이름은 들어 본 적이 없다고 해도 그가 그렇게 소집한 팀이 내놓은 결과물을 모를 수는 없을 것이다. 포스톨은 애플의 수석 부사장이었고, 그가 뽑은 팀원들이 만든 것은 바로 아이폰이었다.
_124p(제9장, 크게 벌이는 일은 위험하다)
‘오늘’을 당신이 가진 ‘모든 내일’과 연결시켜라. 이를 뒷받침하는 연구 결과도 있다. 총 262명의 학생들을 대상으로 시각화가 결과에 어떤 영향을 미치는지 조사했다. 학생들을 두 그룹으로 나누고 한 그룹의 학생들은 원하는 결과를 마음속에 그려 보았고(예를 들어 시험에서 A학점을 받는 것), 다른 한 그룹은 원하는 결과를 얻기 위해 필요한 과정(시험에서 A학점을 받기 위해 필요한 공부 과정 등)을 머릿속에 그렸다. 결론적으로 말하면 과정을 시각화한 학생들이 전반적으로 더 나은 결과를 얻었다. 결과만을 그려 본 학생들보다 먼저 공부를 시작하고 더 자주 함으로써 더 높은 성적을 거둔 것이다.
_193~194p(제14장, 우선순위에 따라 살아라)
책 줄거리 요약
Gary Keller와 Jay Papasan이 쓴 "One Thing"은 탁월한 성공을 달성하기 위해 단순성과 집중을 옹호하는 생산성 및 목표 설정 가이드입니다. 이 책은 인생의 모든 영역에서 중요한 결과를 도출하기 위해 가장 중요한 단일 작업, 즉 "한 가지"를 식별하고 우선순위를 지정한다는 아이디어를 중심으로 전개됩니다.
내러티브는 멀티태스킹에 대한 통념에 도전하며 멀티태스킹이 집중력을 약화시키고 작업의 질을 떨어뜨린다고 주장하면서 시작됩니다. 저자는 다른 모든 것을 더 쉽게 만들거나 불필요하게 만드는 한 가지를 찾고 집중하는 것이 중요하다고 강조합니다.
중심 개념은 "집중 질문"입니다. "내가 할 수 있는 한 가지 일을 함으로써 다른 모든 일이 더 쉽거나 불필요해지도록 하는 것은 무엇입니까?" 저자는 독자들이 개인적 발전에서 직업적 목표에 이르기까지 삶의 다양한 측면에 이 질문을 적용하도록 권장합니다.
이 책에서는 할일 목록(To-Do List)의 대안으로 '성공 목록(Success List)'이라는 개념을 소개한다. 가장 영향력 있는 작업을 식별하고 우선순위를 지정함으로써 개인은 생산성을 높이고 장기 목표를 향해 진전을 이룰 수 있습니다.
Keller와 Papasan은 일련의 도미노를 쓰러뜨리는 비유를 사용하여 어떻게 한 가지를 완성하면 긍정적인 결과의 연쇄 반응으로 이어질 수 있는지 설명하면서 도미노 효과를 탐구합니다. 그들은 시간이 지남에 따라 추진력을 구축하기 위해 일관성과 한 가지 일에 대한 매일의 헌신의 중요성을 강조합니다.
저자들은 또한 의지력의 개념을 다루고 그 한계를 강조합니다. 그들은 습관을 기르고 그 한 가지를 일상 생활에 통합하는 것이 의지력에 대한 의존을 극복하고 집중력을 유지하고 목표를 달성하는 것을 더 쉽게 만드는 데 도움이 될 수 있다고 주장합니다.
이 책은 그 원칙을 직업, 건강, 인간관계, 개인의 행복 등 삶의 다양한 영역으로 확장합니다. 이는 다양한 맥락에서 단일 철학을 적용하는 방법에 대한 실용적인 통찰력을 제공하며, 가장 영향력 있는 작업에 우선 순위를 지정하고 집중함으로써 탁월한 결과가 나온다는 아이디어를 강조합니다.
Keller와 Papasan은 주의가 산만해지고 우선순위가 경쟁하는 것과 같이 개인이 한 가지 개념을 구현하는 데 직면할 수 있는 어려움을 인정합니다. 시간 차단, 전용 작업 공간 만들기, 필수적이지 않은 작업에 대한 거절 방법 학습 등 이러한 장애물을 극복하기 위한 전략을 제공합니다.
마지막 섹션에서 저자는 장기적인 사고, 목표 설정, 삶의 비전 수립의 중요성에 대해 논의합니다. 그들은 지속적인 성공을 보장하기 위해 일상적인 활동을 중요한 목표에 맞춰 조정해야 한다고 강조합니다.
요약하자면, "One Thing"은 주어진 상황에서 가장 영향력 있는 작업에 집중하여 성공을 달성하기 위한 체계적인 접근 방식을 제공합니다. Gary Keller와 Jay Papasan의 가이드는 삶을 단순화하고 목표를 달성하려는 개인을 위한 실용적인 조언, 실제 사례 및 명확한 로드맵을 제공합니다.